Celem projektowania i wdrażania efektywnych systemów motywacyjnych jest wprowadzanie rozwiązań dobrze dostosowanych do specyfiki firmy, przejrzystych i zrozumiałych dla pracowników oraz wspierają realizację strategicznych celów firmy.

Dzięki zastosowaniu tego podejścia, wzrastają wyniki ekonomiczne firmy oraz jej potencjał rozwojowy, poprzez lepsze dopasowanie kompetencji pracowników do postawionych zadań i wykorzystanie ich umiejętności oraz nakreślenie perspektywy rozwoju zawodowego w firmie.

Modele kompetencyjne to zestawy zachowań zebrane w grupy kompetencji, powiązane z misją, wizją i strategią firmy, oddające charakter kultury organizacyjnej firmy oraz specyfikę wymagań stawianych pracownikom.

Celem Diagnozy efektywności Zarządzania Zasobami Ludzkimi jest dokonanie przeglądu stosowanych w firmie systemów, procedur i praktyk, które wspierają realizację strategicznych celów w zakresie pozyskiwania kandydatów do pracy, motywowania i zarządzania wynikami pracy.

Rekrutacja i ocena pracownika oparte na cv, mogą podlegać manipulacjom i powodować brak

zaufania do przekazywanych informacji. Jednocześnie koszty niewłaściwej rekrutacji lub oceny pracownika są znaczące.

W naszych procesach opieramy się głównie na rzetelnej weryfikacji umiejętności oraz innych wymogów potrzebnych do zaprezentowania kandydatów o najlepszym profilu, reprezentującym kompetencje miękkie lub przywódcze pozwalające na jak najszybszą adaptację i osiągniecie pełnej efektywności na poszukiwanym stanowisku

Badania pracowników (satysfakcji/opinii/współpracy) opierają się na założeniu, iż postawy zatrudnionych osób wobec wykonywanej pracy, współpracowników oraz organizacji mają bezpośredni wpływ na motywację i identyfikację z firmą.
Badanie satysfakcji/opinii pracowników może zostać zrealizowane przy wykorzystaniu narzędzi informatycznych pozwalających na szybkie, w pełni anonimowe przeprowadzenie projektu. Zebrane w ten sposób dane są łatwe do analizy interpretacji i archiwizowania oraz dają możliwość przeprowadzania porównań dynamicznych.